Partner Manual
TOP
SCALEとは
営業スタンス
目標・階級
業務の流れ
報告ルール
架電の基本
架電以外の業務
報酬・FAQ
TOP
SCALEとは
営業スタンス
目標・階級
業務の流れ
報告ルール
架電の基本
架電以外の業務
報酬・FAQ
Section 05
報告ルール(必須業務)
Slackでの作業報告は必須業務です。テンプレ通りに正確に報告しましょう。
報告の基本ルール
メンション必須
— 報告時は必ず担当者にメンションをつけること
スレッド内で完結
— 作業開始・中断・終了の報告はすべてスレッド内で行う
架電時間 = 実際に架電している時間
— 準備・休憩・振り返りの時間は含めない
準備は稼働開始前・終了後に
— 架電時間中は架電に集中すること
Start Report
作業開始報告テンプレ
作業開始報告テンプレ
親メッセージ
○/○ 日次報告(名前)
スレッド内
<作業開始報告>
只今より作業開始!
架電時間:7時間
架電時間帯:9:00-12:00,13:00-16:00,17:00-18:00
目標架電数:210件
目標アポ数:3件
Break Report
作業中断報告テンプレ
作業中断報告テンプレ
スレッド内
<作業中断報告>
只今より作業中断!
13時に稼働再開します!
End Report
作業終了報告テンプレ
作業終了報告テンプレ(※API=アポ数÷架電時間)
スレッド内
<作業終了報告>
■ 結果
架電時間:7h / 架電数:213 / アポ数:4 / API:0.57
■ 本日の良かった点
・受付突破後の第一声を簡潔にしたことで、担当者の反応が良くなった
・失注時の着地を柔らかくすることで、再架電の余地を残せた
■ 課題 / 解決策
・課題1: 説明が長くなり、担当者が途中で離脱するケースがあった
→ 解決策: 冒頭15秒で3点に絞って伝える構成に変更する
・課題2: 受付突破のパターンが不足しており、同じトークで断られ続けた
→ 解決策: 受付突破パターンを2〜3パターン準備し、使い分ける
■ 報告 / 相談 / 質問
・特になし
← 業務の流れ
架電の基本 →